Arquiteturadenegócios

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A Arquitetura de Negócio resolve isso criando um mapa claro e acionável de como o negócio e a comunicação funcionam e como deveriam funcionar para empresas crescerem de forma sustentável.

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Veja como outras empresas transformaram resultados com a Arquitetura de Negócios.

ConversãoRetenção

Victor Hugo

A Victor Hugo teve uma taxa de crescimento de CTR em:

Mockup Victor Hugo
ConversãoRetenção

Smart Fit

A Smart Fit teve uma taxa de abertura em:

Quantidade de envio de e-mails:
Case Smart Fit
ConversãoRetenção

Victor Hugo

A Victor Hugo teve aumento nas vendas em:

E teve um aumento na taxa de conversão em:
Saiba mais sobre o case
Mockup Victor Hugo

  • O cliente entende o valor da sua empresa em poucos segundos?
  • Sua empresa comunica um posicionamento nítido, capaz de orientar decisões de ponta a ponta?
  • Sua mensagem chega ao mercado com clareza e reforça o que torna seu negócio único?
  • Sua empresa está pronta para expandir, captar, reposicionar e evoluir?
  • O cliente entende o valor da sua empresa em poucos segundos de contato?
  • Suas ofertas se encaixam de forma coerente, criando uma arquitetura clara de valor?
Edifício de arquitetura moderna

Entendemos a complexidade de alinhar um negócio inteiro. É por isso que nosso método já foi validado por empresas como Agife e Celcoin. Construa uma base sólida para o crescimento em 3 passos: 1. Solicite um Diagnóstico. 2. Mapeamos a arquitetura atual do seu negócio. 3. Entregamos a estratégia de posicionamento clara do seu negócio.

Essa visão amplia a leitura sobre a marca. Em vez de olhar apenas para o instante da compra, avaliamos o quanto a empresa consegue sustentar interesse, transformar relação em valor e criar continuidade.

Essa visão amplia a leitura sobre a marca. Em vez de olhar apenas para o instante da compra, avaliamos o quanto a empresa consegue sustentar interesse, transformar relação em valor e criar continuidade.

  • Se necessário, nós vamos até o modelo de negócio.

  • Nós interpretamos e transformamos em direção estratégica.

  • Nós criamos sistema coerentes e escaláveis.

  • Entregamos estrutura, clareza, priorização e um plano de impacto real.

A engenharia do crescimento

O mecanismo funciona porque organizamos as informações que movem o negócio — comportamento, marca, comunicação, dados e produto — dentro de uma estrutura única de análise e decisão. Isso elimina redundância, reduz retrabalho e deixa evidente o que precisa acontecer primeiro, depois e por quê. O resultado é uma operação que ganha direção, ritmo e previsibilidade sem depender de improviso.

Diagrama de engenharia do crescimento

Antes

  • Caos
  • Processos desconectados
  • Retrabalho
  • KPIs dispersos
  • Silos
  • Mensagens incoerentes
  • Decisões sem norte

Depois

  • Arquitetura integrada
  • Roadmap claro
  • Modelo de negócio alinhado
  • Diretrizes de marca sólidas
  • Mensagem unificada
  • KPIs conectados
  • Prioridades definidas

Não somos consultores distantes, nós entramos no negócio, coatuamos com a empresa, entendemos a cultura e traduzimos isso em estrutura.

01Equipe de Experiência

Engenharia de marca

  • Mapeamento de dados
  • Plataformas
  • Jornadas atuais
  • Touchpoints
  • Análises de concorrentes
  • Mapeamento de canais
02Equipe de Integração

Laboratório de Consumo

  • Estruturação de dados
  • Sistema operacional da recompensa
  • Integração de sistemas
  • Configuração de IA
  • Horizonte financeiro
03Equipe de Implementação

Arquitetura Estratégica

  • Criação de jornadas inteligentes
  • Ativação de jornadas
  • Gatilhos
  • Estruturas de crescimento
  • Modelo de negócio
  • Diretrizes
04Equipe de Performance

Sinapse Criativa

  • Testes e experimentos — A/B
  • Análise detalhada das métricas de conversão e engajamento
  • Ajustes baseados em dados para maximizar ROI
  • Otimização de funil de conversão
  • Otimização de Jornadas
  • Integrações entre CRM, BI

Nãoéfaltadetráfego.Éfaltadecontroledajornadadecompra.

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Confira quais são as dúvidas gerais, caso precise de algum suporte a mais entre em contato conosco.

Sua empresa está pronta para expandir, captar, reposicionar e evoluir?